Descrição
Curso: Planejamento e Controle de Produção e Materiais (PCPM)
Entenda os mecanismos que regem o coração da Indústria
Objetivo:
Transmitir conhecimentos práticos e teóricos para entendimento das atividades de planejamento da produção dos materiais e dos recursos produtivos. Desenvolver e capacitar os participantes a enfrentar o desafio de integrar adequadamente as etapas do mecanismo de planejamento, levando em conta seus requisitos de parametrização e cadastro. Discutir os conceitos e a lógica de um ambiente MRP, identificar as
mudanças necessárias nos modelos de gestão do negócio, cultura organizacional e atitudes necessárias para a implantação e consolidação de um ambiente estruturado de planejamento e controle baseado nos modernos recursos dos sistemas de gestão empresarial (ERP). Entender como o Kanban pode atuar de maneira integrada numa lógica MRP/ MRP II. Realizar exercícios numéricos para fixar o conteúdo e para prover o detalhamento necessário.
Público Alvo:
Gestores, planejadores e analistas e usuários envolvidos no processo de planejamento e execução do negócio, produção, suprimentos e distribuição, que querem entender melhor a mecânica do funcionamento do MRP e do MRP II, conectando-os ao gerenciamento dos estoques e ao planejamento de produção e dos requisitos materiais.
Conteúdo:
A Estratégia e a Manufatura
- Estratégia de Produção e a estratégia corporativa;
- Variáveis dos Sistemas de Produção;
- Tipos de Sistemas de Produção;
- Prioridades Competitivas.
Estruturando a Resposta da Manufatura
- Tipos de resposta à demanda;
- Impacto da agregação dos dados da demanda;
- Hierarquia de planejamento e decisões;
- Políticas de gestão de estoques.
Planejamento de Necessidades Materiais (MRP)
- Conceitos de estrutura de produtos, itens pais e filhos, lista de materiais “indentada”;
- Cálculo de necessidades líquidas de materiais;
- Mecânica do MRP;
- Estrutura de Produto (A, T, V, X);
- Fatores que influenciam os tamanhos de lotes.
Planejamento dos Recursos de Produção (MRP II)
- Conexão entre MRP e MRP II;
- Principais módulos do MRP II;
- Entendendo a estrutura do MRP II.
Planejamento Mestre de Produção (MPS)
- Função do Plano Mestre de Produção;
- Funcionamento do MPS;
- Conectando MPS ao MRP;
- MPS em diferentes cenários produtivos;
- Desenhando a estrutura de produtos e uso de itens “fantasma”.
Planejamento de Capacidade de Produção
- Paralelo entre Planejamento de Capacidade de Produção e Planejamento de Materiais;
- O Planejamento de Capacidade de Longo Prazo (RRP);
- O Planejamento de Capacidade de Curto Prazo (RCCP);
- Planejamento de Capacidade de Curto Prazo (CRP);
- Gestão de Capacidade de Curtíssimo Prazo.
Comparativo da aplicação do MRP x JIT/ Kanban x Pert.
Investimento:
- Associados R$ 738,00 (à vista);
- Não associados e/ou Pessoa Física R$ 885,00 (à vista)
Formas de Pagamento:
- Boleto à vista;
- Boleto em até 3x para empresas associadas da ACIJ (solicitar inscrição por e-mail: capacitacao@acij.com.br);
- Débito online (exclusivo site);
- Cartão de crédito em até 12x (exclusivo site);
Vagas Limitadas!!!
Informações e Inscrições:
47 3461-3344
A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.