Curso: Treinamento Monozukuri – Programa de Produtividade Permanente

Curso: Treinamento Monozukuri – Programa de Produtividade Permanente

Objetivo:

Capacitar os participantes a implementar e sustentar melhorias contínuas, alinhando
pessoas e processos para maximizar resultados organizacionais.

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS DO MONOZUKURI

Hora 1: Introdução à Metodologia Monozukuri
• Origem e princípios fundamentais do Monozukuri.
• Alinhamento entre pessoas e processos como base para resultados.
• Exemplos de aplicação em empresas de diferentes segmentos.
Hora 2: Diagnóstico e Análise de Cenários
• Identificação de gargalos e desperdícios nos processos (inspiração no conceito Kaizen).
• Ferramentas práticas para diagnóstico (ex.: mapeamento de fluxo de valor e análise de
dados disponíveis).
• Dinâmica prática: Identificação de oportunidades de melhoria em um processo
simulado.

MÓDULO 2: IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS

Hora 3: Priorização e Planejamento das Melhorias
• Uso do Ciclo PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) para implementação gradual.
• Técnicas para priorizar ações com base no impacto e viabilidade.
• Workshop prático: Criação de um backlog de ideias para melhorias.
Hora 4: Execução Ágil e Indicadores de Desempenho
• Aplicação de metodologias ágeis (SCRUM) para mudanças rápidas.
• Estabelecimento e monitoramento de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
• Dinâmica prática: Planejamento e acompanhamento de um sprint de produtividade.

MÓDULO 3: ENGAJAMENTO E CULTURA ORGANIZACIONAL

Hora 5: Engajamento de Equipes
• Formação de equipes transversais e multidisciplinares.
• Estratégias para engajar colaboradores em todos os níveis hierárquicos.
• Exercício em grupo: Simulação de uma reunião de engajamento e solução de
problemas.
Hora 6: Sustentação das Melhorias
• Como criar uma cultura de melhoria contínua e auto-gestão.
• Estabelecimento de práticas de governança e rotinas de acompanhamento.
• Ferramentas para automação e gestão visual (ex.: dashboards e software de gestão).

MÓDULO 4: RESULTADOS E SUSTENTABILIDADE

Hora 7: Apresentação e Avaliação dos Resultados
• Metodologia para avaliação do impacto das melhorias implementadas.
• Estudo de casos reais de sucesso utilizando a metodologia Monozukuri.
• Apresentação prática dos resultados pelos grupos.
Hora 8: Planejamento para a Sustentação de Longo Prazo
• Estruturação de ciclos de produtividade contínuos.
• Elaboração de planos de ação para replicar as práticas aprendidas no dia a dia.
• Discussão final e alinhamento sobre próximos passos.

RECURSOS DIDÁTICOS:
1. Material de Apoio: Apostilas digitais e templates para aplicação prática.
2. Ferramentas Digitais: Sugestões como Asana, Trello e Excel para organizar ciclos e
ações.
3. Estudos de Caso: Resultados alcançados por empresas que aplicaram o programa.

Instrutor: Marcelo Rennó de Mello

Engenheiro Eletricista pela Universidade Federal de Itajubá (UNIFEI), com especialização internacional em Visão Estratégica, Financeira e de Recursos Humanos pela ESSEC Business School, em Paris, França, e Programa de Desenvolvimento de Dirigentes pela Fundação Dom Cabral.Com mais de 30 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, possui sólida trajetória em Operações, Fabricação, Compras, Custos e Administração nos setores automobilístico, energia e serviços. À frente da O2R Consultoria, Marcelo é especialista em organizar empresas e empresários, aplicando metodologias inovadoras para alinhar pessoas e processos com foco em resultado sustentável e performance.