Aquele problema que volta toda semana: a máquina que para, o setor que atrasa, o cliente que reclama do mesmo defeito. Você já tentou de tudo e nada resolve de vez? O improviso e a urgência são constantes na empresa, sem tempo para pensar.
Este workshop é para mudar isso. Em 3 horas, você trabalha um problema real da sua empresa, do jeito que ele é, e sai com a causa direcionada e um plano de ação claro.
Nada de aula teórica. Você coloca a mão na massa usando o método Lego Serious Play: cada participante monta o próprio problema com blocos, enxerga o que ninguém via e descobre a causa raiz, de um jeito que reunião nenhuma consegue.
Exemplo real: Uma empresa do ramo alimentício ia investir R$ 10 milhões numa nova linha de produção baseada numa premissa que parecia óbvia. Com o método, a equipe testou a hipótese antes de gastar, e descobriu que a premissa estava errada. O investimento milionário foi evitado, porque a decisão foi validada com dados e experimentos, não com suposição.
– Um problema real da sua empresa estruturado, com causa direcionada.
– Um plano de ação pronto para aplicar na segunda-feira
– Um método simples que você repete em qualquer problema
Facilitador internacionalmente certificado em Lego® Serious Play®
Turma limitada a 15 participantes: vivência profunda e personalizada, cada problema real é trabalhado individualmente.
Método validado em mais de 2.800 projetos com retorno médio de R$ 34 para cada R$ 1 investido
Cesar Eduardo da Silva, é autor dos livros Verdade Obscura e Cientista industrial e Indústria 4.0 com Profissionais 0.4, sócio-fundador da Learn Ltda., orientou e executou mais de 2800 projetos em diversas empresas como WEG, Electrolux, Grendene (Melissa, Rider), EMS, BTG Pactual, BMW, Tigre, Klabin, desde 2011.
Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Informações:
Whats: 47 3407-6214
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
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