CURSO: LIDERAR EM TEMPOS DE NR-1: RISCOS PSICOSSOCIAIS E PREVENÇÃO AO ASSÉDIO MORAL
Como cobrar resultados, enfrentar conversas difíceis e construir ambientes de trabalho mais seguros — sem transformar liderança em omissão.
Carga horária: 6 horas
Data: 26 e 27/10, das 19h às 22h
OBJETIVO
A NR-1 amplia a responsabilidade das organizações sobre os riscos psicossociais relacionados ao trabalho e traz novos desafios para quem lidera pessoas.
Este encontro conecta a perspectiva jurídica sobre NR-1 e assédio moral ao papel prático da liderança na prevenção de riscos, na condução das relações de trabalho e na construção de ambientes psicologicamente seguros.
A proposta é ajudar líderes a compreenderem onde está sua responsabilidade, quais comportamentos e condições merecem atenção e como exercer a gestão com firmeza sem ultrapassar limites.
PÚBLICO-ALVO
• Líderes, gestores e supervisores que buscam melhorar os resultados de suas equipes.
• Profissionais de RH e desenvolvimento organizacional interessados em apoiar lideranças com ferramentas práticas.
• Executivos e empresários que desejam reduzir custos invisíveis e impulsionar a inovação.
• Coordenadores e futuros líderes que querem se preparar para os novos desafios da liderança.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Como os riscos psicossociais se relacionam à rotina de quem lidera pessoas?
• Riscos psicossociais no contexto da NR-1.
• O impacto do ambiente e da organização do trabalho.
• O que cabe — e o que não cabe — ao líder.
Mensagem central: O líder não é responsável por diagnosticar a saúde mental das pessoas. Mas há responsabilidade quanto à forma como o trabalho é organizado, conduzido e vivenciado pela equipe.
Liderar também significa cobrar, corrigir, estabelecer limites, gerir disciplina e enfrentar situações desconfortáveis.
O desafio está em compreender quando o exercício legítimo da autoridade se transforma em exposição, humilhação, constrangimento ou comportamento inadequado.
Neste bloco, a perspectiva jurídica sobre assédio moral se conecta às situações reais da gestão.
Mensagem central: Cobrança e disciplina fazem parte da liderança. A forma como são exercidas é que pode proteger — ou deteriorar — o ambiente de trabalho.
Como a forma de organizar e conduzir o trabalho pode aumentar ou reduzir os riscos psicossociais?
Prevenir riscos psicossociais não depende apenas da forma como o líder se relaciona com sua equipe, mas também de como o trabalho é organizado no dia a dia. Sobrecarga, prioridades conflitantes, falta de clareza, baixa autonomia e pressão constante podem contribuir para a deterioração do ambiente de trabalho.
Neste bloco, o foco está em reconhecer o que o gestor controla, o que pode influenciar e o que precisa escalar, transformando a prevenção em decisões concretas de gestão.
Mensagem central: Prevenir começa por reconhecer o que está na zona de influência da liderança — e agir sobre aquilo que pode ser mudado.
PROGRAMAÇÃO
NOITE 1 — CONTEXTO E IMPORTÂNCIA DA NR-1 NO MUNDO EMPRESARIAL
• Abertura e apresentação do programa.
• Contexto e importância do tema.
• Como se preparar para as fiscalizações e reclamatórias trabalhistas.
• Na prática, o que muda para quem lidera pessoas?
NOITE 2 — AMBIENTE DE TRABALHO COM SEGURANÇA PSICOLÓGICA E RESULTADOS EMPRESARIAIS
• Assédio moral e sexual nas relações de trabalho.
• Segurança psicológica: como cobrar, corrigir e discordar sem gerar silêncio
PROPOSTA DE EXPERIÊNCIA
Ao longo do encontro, situações reais da liderança serão utilizadas para conectar a perspectiva jurídica à prática de gestão. A partir de casos concretos, os participantes serão convidados a refletir:
O que a legislação estabelece? Onde estão os limites da atuação do líder? O que está na sua zona de influência? E qual decisão de gestão pode prevenir ou ampliar riscos?
INSTRUTORAS
RENATA JACOB
Advogada e consultora empresarial, especialista em Direito do Trabalho e Direito Previdenciário. Sócia do Daher & Jacob Advogados e Diretora Jurídica e de Relações Trabalhistas da ABRH-SC. Atua transformando a complexidade da legislação trabalhista em soluções práticas para empresas. Foi reconhecida como uma das advogadas mais admiradas do Brasil em 2023, 2025 e 2026.
MYLENA MAULEPES M.A.
Mestra em Psicologia Industrial e Organizacional pela Harvard University e especialista em Segurança Psicológica. Mylena Maulepes reúne experiência acadêmica e atuação em ambientes corporativos, com foco no desenvolvimento de lideranças, cultura organizacional e saúde emocional no trabalho.
É coautora de artigo científico sobre identificação e gestão de riscos psicossociais nas organizações. Já conduziu projetos, treinamentos e iniciativas de desenvolvimento para empresas como Renault, Embraer, Marcopolo, Unimed, entre outras.
INVESTIMENTO
FORMAS DE PAGAMENTO
• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• NuPay
• iFood Benefícios
OBSERVAÇÃO: Estudantes e PCD podem realizar a inscrição pelo valor de associado.
VAGAS LIMITADAS!
INFORMAÇÕES
WhatsApp: 47 3407-6214
E-mail: capacitacao@acij.com.br
POLÍTICA DE DESISTÊNCIA E CANCELAMENTO
Em razão dos custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
• A desistência sem ônus deverá ser formalizada em até 72 horas antes da realização do treinamento.
• Para desistências formalizadas com antecedência inferior a 72 horas e superior a 24 horas da realização do treinamento, será devolvido 80% do valor da inscrição, caso o pagamento já tenha sido realizado.
• Em caso de não pagamento, será enviada cobrança referente à taxa de cancelamento, no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não seja atingido o número mínimo necessário de participantes para sua realização. Neste caso, todos os inscritos serão comunicados por e-mail e/ou telefone, e a plataforma Sympla realizará a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.
