Palestra: Liderando a Geração Z
Como adaptar a liderança sem perder clareza, autoridade e resultados

 

Sua liderança está preparada para lidar com as expectativas da Geração Z?

Profissionais mais jovens chegam às empresas com expectativas diferentes sobre carreira, autonomia, feedback, reconhecimento, flexibilidade e relação com o trabalho. E isso tem gerado dúvidas e desafios para quem lidera:

– Como cobrar sem perder o vínculo?
– Como dar autonomia sem abrir mão da responsabilidade?
– Como oferecer feedback quando a reação é diferente do que o líder esperava?
– Até onde adaptar a gestão sem perder autoridade e resultados?

Enquanto líderes buscam equipes produtivas, comprometidas e alinhadas, as diferentes gerações precisam encontrar novas formas de trabalhar juntas.

 

Nesta palestra, vamos ampliar essa conversa.

A partir da Geração Z, vamos compreender as diferenças entre gerações presentes no mercado de trabalho e refletir sobre como essas diferenças influenciam comunicação, expectativas, autonomia, feedback, conflitos e relações profissionais.

O objetivo é preparar líderes para adaptar sua forma de conduzir pessoas sem abrir mão de clareza, responsabilidade, limites e resultados.

 

O que os participantes vão levar:

– Mais clareza sobre os comportamentos e expectativas das diferentes gerações no trabalho;
– Estratégias para melhorar comunicação, feedback, cobrança e acompanhamento;
– Mais repertório para lidar com conflitos e expectativas diferentes;
– Uma liderança mais adaptável, capaz de equilibrar autonomia e responsabilidade.

Porque liderar pessoas diferentes significa ampliar a capacidade de escolher como conduzir cada pessoa e cada situação.

 

Público alvo: Líderes formais e informais que precisam liderar equipes com integrantes da Geração Z e querem fazer isso sem perder autoridade e resultado.

Instrutora:

Mariely Thamara Alves Schroeder é Administradora de Empresas, Treinadora Comportamental e Consultora Empresarial, com mais de 20 anos de experiência em ambientes corporativos e desenvolvimento de pessoas e organizações.

Atua desde 2019 apoiando líderes e empresas em processos de desenvolvimento humano, liderança, comunicação, cultura e gestão, combinando visão estratégica com aplicação prática.

Possui MBA em Finanças, Controladoria e Auditoria pela Fundação Getulio Vargas (FGV), além de certificações nacionais e internacionais em coaching, análise comportamental, Inteligência Positiva e Dinâmicas de Grupos (SBDG).

Sua metodologia combina profundidade, objetividade e aplicabilidade, promovendo experiências de aprendizagem que geram reflexão, consciência e mudança prática no dia a dia das lideranças.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 97,00
• Nucleados: R$ 85,00
• Não associados R$ 125,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay
• Ifood Benefícios
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

 

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

capacitacao@acij.com.br

 

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.