Curso: Gestão de Compras e Suprimentos

Técnicas e ferramentas para o processo de Planejamento, Administração e Organização do Setor de Compras dos diversos seguimentos de mercado, para obter melhores resultados para as empresas.

Fatores do Desenvolvimento da Função Compras, Portais de Compras, Administração de Materiais e a Terceirização e Avaliação de Fornecedores.

 Objetivo:

• • • • Capacitar Profissionais na área de Compras atendendo à demanda do mercado, promover aos participantes uma visão atualizada das atividades de compras, com exposição de técnicas e ferramentas necessárias para o processo de planejamento, administração e organização do setor.
      • Este curso foi estruturado visando atender à demanda das empresas em profissionais capacitados e qualificados na área de Compras. Por isso, seu conteúdo é totalmente prático e aplicado ao

Público Alvo:

• • • • Profissionais que atuam em empresas industriais, comerciais ou de prestação de serviços, nos setores de Compras, Logística, ou outros setores de Suprimentos, que necessitem desenvolver, ampliar ou atualizar seus conhecimentos.
      • Pessoas que pretendam iniciar suas atividades nesta área, ou que eventualmente já atuem, mas tem pouca experiência e necessitem desenvolver conhecimentos e capacidade técnica.

 Conteúdo:

• • • 1. Importância da área de compras nas empresas.
      2. A participação no capital investido da empresa.
      3. Saber comprar: Fator determinante na competitividade.
      4. Estratégia: Posicionamento e Competitividade.
      5. O Impacto na Lucratividade com a Redução na Compra de Materiais e Serviços.
      6. As responsabilidades dos Compradores.
      7. A Integração da área com os outros departamentos.
      8. A Função Compras.
      9. A Qualificação de Compradores.
      10. Objetivos da função Compras.
      11. Tecnologias Aplicadas ao Sistema Compras | E-comerce
      12. O sinal da demanda:
          • Solicitação de Compras,
          • MRPII, JIT,
          • Ponto de Pedido,
          • Vendedor door to door,
          • Contrato de Fornecimento.
      13. Acompanhamento das entregas: Follow-up.
      14. SCM – Supply Chain Management.
      15. Centros de Serviços: Compras centralizadas.
      16. A integração da Administração de Materiais com a Organização e Processos.
      17. Os desafios dos Gestores na Gestão dos Estoques.
      18. Curva ABC de Estoques.
      19. Tempo de Ressuprimento = TR.
      20. Ponto de Pedido.
      21. Estoque Mínimo.
      22. Estoque de Segurança.
      23. Fator K de Segurança.
      24. Lote Econômico de Compras.
      25. Fatores da Terceirização nas Empresas.
      26. Casamento Perfeito – Cliente x Vendedor.
      27. Lições aprendidas.
      28. Definição da Atividade a ser Terceirizada.
      29. Seleção dos Fornecedores.
      30. Avaliação e Acompanhamento da Parceria.
      31. Critérios para Seleção de Fornecedores.
      32. Custo Mark-up de Produtos/Serviços: Varejo e Indústria.
      33. A Importância da Classificação de Fornecedores.
      34. O critério preço não é o único importante na determinação dos lotes de compra.
      35. Os critérios para o ranqueamento dos fornecedores: Qualidade; Pontualidade no fornecimento e Parceria.
      36. Política para os fornecedores.
      37. Exercícios Práticos

Observação: Exercícios práticos, portanto os alunos deverão levar calculadora, lápis e borracha para a aula.

Investimento:

 Formas de Pagamento: