Oficina: Virei Lider! E agora?! Liderança Ágil e Gestão de Alta Performance

Workshop: Virei Lider! E agora?! Liderança Ágil e Gestão de Alta Performance

O perfil do líder rígido e autoritário ficou no passado. No mercado atual, gerenciar as novas gerações exige líderes que dominem a escuta ativa, a cultura digital e a inclusão, sem abrir mão da entrega de resultados. Descubra qual é o seu perfil de liderança, identifique seus superpoderes profissionais e aprenda a transformar o propósito da sua empresa em planos de ação de alta performance.

Data: 01/10 das 09h às 18h.

Carga horária: 8h

Público alvo: Gestores, coordenadores, supervisores e profissionais em transição para cargos de liderança.

O que veremos neste workshop:

Parte 1: O Novo Perfil do Líder (Foco em Pessoas & Power Skills)

●      A Evolução da Liderança: Do comando-e-controle à liderança democrática, inclusiva e up to date com a tecnologia.

●      Empatia Aplicada e Psicologia Positiva: Como aplicar a escuta ativa e a Comunicação Não-Violenta (CNV) no dia a dia da equipe para mapear necessidades individuais e coletivas.

●      Liderança Situacional: Como adaptar seu estilo de gestão ao nível de maturidade e competência de cada liderado.

●      Mapeamento de Power Skills: Identificação de forças críticas de liderança. O conceito do “Superpoder” (sua maior alavanca de engajamento) e da “Criptonita” (seus pontos cegos de gestão).

Parte 2: Gestão Executiva e Entrega de Resultados (Foco em Processos)

●      Liderança Inspiracional (Storytelling): Como traduzir o propósito estratégico da empresa e “vender o intangível” (visão e cultura) para engajar e reter talentos das novas gerações.

●      Do Propósito ao Plano de Ação: Alinhamento de objetivos individuais com as metas de faturamento e produtividade da organização.

●      A Engenharia da Execução: Organização de rotinas e projetos através de ferramentas ágeis (Metodologia 5W2H e frameworks visuais de tarefas).

●      Mensuração de Impacto (O Tangível): Como acompanhar indicadores de desempenho, colher os resultados práticos da equipe e dar feedbacks construtivos.

Dinâmicas e Ferramentas Práticas Durante o Curso:

1.    Diagnóstico Perfil de Liderança Tech: Coleta de dados e mapeamento do perfil da turma em tempo real via Google Forms ou Mentimeter, gerando insights instantâneos para o debate.

2.    Laboratório de Propósito: Atividade prática para redesenhar ou alinhar o propósito da sua equipe aos objetivos de vendas/crescimento do negócio.

3.    Matriz 5W2H de Execução: Oficina prática onde o aluno desdobra um desafio real de sua empresa em um plano de ação pronto para implementação.

Entregável Prático: O aluno sairá com o seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) como líder e um Plano de Ação 5W2H estruturado para aplicar diretamente com a sua equipe na segunda-feira.

Instrutora Palestrante:

Maitê Uhlmann é consultora estratégica, mentora de líderes e Diretora Executiva com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo, tendo liderado e estruturado os Conventions Bureaus de Joinville, Londrina e Recife. Mestre em Administração (UEL/Universidade de Bologna) e especialista pela FGV e FAE, une a solidez acadêmica à prática real do mercado como Consultora Credenciada do SEBRAE (PR/SC) e da FACISC. Atualmente, investiga a produtividade e o comportamento através da Neurociência aplicada (PUC/PR) e comanda a Academia de Consultoria, traduzindo estratégias complexas em ferramentas práticas de liderança e planos de ação de alta performance para gestores e empresas.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 450,00
• Nucleados: R$ 350,00
• Não associados R$ 550,00

 Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay – a vista
• Ifood Benefícios – a vista
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

capacitacao@acij.com.br

 Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.