O perfil do líder rígido e autoritário ficou no passado. No mercado atual, gerenciar as novas gerações exige líderes que dominem a escuta ativa, a cultura digital e a inclusão, sem abrir mão da entrega de resultados. Descubra qual é o seu perfil de liderança, identifique seus superpoderes profissionais e aprenda a transformar o propósito da sua empresa em planos de ação de alta performance.
Parte 1: O Novo Perfil do Líder (Foco em Pessoas & Power Skills)
● A Evolução da Liderança: Do comando-e-controle à liderança democrática, inclusiva e up to date com a tecnologia.
● Empatia Aplicada e Psicologia Positiva: Como aplicar a escuta ativa e a Comunicação Não-Violenta (CNV) no dia a dia da equipe para mapear necessidades individuais e coletivas.
● Liderança Situacional: Como adaptar seu estilo de gestão ao nível de maturidade e competência de cada liderado.
● Mapeamento de Power Skills: Identificação de forças críticas de liderança. O conceito do “Superpoder” (sua maior alavanca de engajamento) e da “Criptonita” (seus pontos cegos de gestão).
Parte 2: Gestão Executiva e Entrega de Resultados (Foco em Processos)
● Liderança Inspiracional (Storytelling): Como traduzir o propósito estratégico da empresa e “vender o intangível” (visão e cultura) para engajar e reter talentos das novas gerações.
● Do Propósito ao Plano de Ação: Alinhamento de objetivos individuais com as metas de faturamento e produtividade da organização.
● A Engenharia da Execução: Organização de rotinas e projetos através de ferramentas ágeis (Metodologia 5W2H e frameworks visuais de tarefas).
● Mensuração de Impacto (O Tangível): Como acompanhar indicadores de desempenho, colher os resultados práticos da equipe e dar feedbacks construtivos.
Dinâmicas e Ferramentas Práticas Durante o Curso:
1. Diagnóstico Perfil de Liderança Tech: Coleta de dados e mapeamento do perfil da turma em tempo real via Google Forms ou Mentimeter, gerando insights instantâneos para o debate.
2. Laboratório de Propósito: Atividade prática para redesenhar ou alinhar o propósito da sua equipe aos objetivos de vendas/crescimento do negócio.
3. Matriz 5W2H de Execução: Oficina prática onde o aluno desdobra um desafio real de sua empresa em um plano de ação pronto para implementação.
Entregável Prático: O aluno sairá com o seu PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) como líder e um Plano de Ação 5W2H estruturado para aplicar diretamente com a sua equipe na segunda-feira.
Maitê Uhlmann é consultora estratégica, mentora de líderes e Diretora Executiva com mais de 20 anos de atuação no mercado corporativo, tendo liderado e estruturado os Conventions Bureaus de Joinville, Londrina e Recife. Mestre em Administração (UEL/Universidade de Bologna) e especialista pela FGV e FAE, une a solidez acadêmica à prática real do mercado como Consultora Credenciada do SEBRAE (PR/SC) e da FACISC. Atualmente, investiga a produtividade e o comportamento através da Neurociência aplicada (PUC/PR) e comanda a Academia de Consultoria, traduzindo estratégias complexas em ferramentas práticas de liderança e planos de ação de alta performance para gestores e empresas.
Formas de Pagamento:
Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.
Informações:
Whats: 47 3407-6214
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
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