Curso: Gestão e Liderança de Equipes de Alta Performance

Curso: Gestão e Liderança de Equipes de Alta Performance

Como desenvolver o seu potencial através de técnicas de Gestão e Liderança, e a de seus colaboradores

Objetivo:

O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Possui conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa, de todos os níveis.

Público Alvo:

Este curso é direcionado à todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais, por ex: RH, Financeiro, Produção, Logística, Estoques, Transportes, Contabilidades, Custos, etc..

Estudantes que desejam se atualizar no assunto, e que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.

Programa:

1. Chefe e Líder;
2. Gestão e Liderança;
3. Eficiência, Eficácia e Efetividade;
4. O que é Liderança;
5. Gerente x Líder;
6. Habilidades de Liderança;
7. Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:
8. Os tipos de Poder:
   • Recompensa;
   • Coerção;
   • Especialista;
   • Referência;
   • Legítimo;
9. Estilos de Liderança:
   • Falsos Líderes;
   • Verdadeiros Líderes: Democráticos;
10. Relacionamento Interpessoal;
    • O autoconhecimento de sentimentos;
    • A série de respostas emocionais;
    • A auto-reflexão;
    • O processo de pensamento e outros fatores;
11. Como fazer as pessoas gostarem do(a) Líder:
    • Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
    • Sorrir;
    • Chamar pelo nome correto;
    • Conversas Interessantes;
    • ..
12. Como formar Equipes altamente Produtivas:
    • Tempo na Formação de Equipes;
    • Pactos de Convivência;
    • Abertura a novas idéias;
    • Suporte da Coordenação;
    • Auto-Avaliação Periódica;
    • Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
    • Decisões por Consenso;
    • Compromisso com a Meta;
    • Papéis Claros;
    • Uma Meta Clara;
13. Como Delegar Tarefas e Funções:
    • Delegação Positiva Negativa;
    • Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;
14. Comunicação Assertiva:
    • Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
    • Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
    • Comunicação não violenta;
15. Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia;
16. A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano;
17. Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;
18. Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;
19. Liderança Criativa x Criatividade;
20. Dinâmicas de Grupo;
21. Muitos Exercícios Práticos.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 549,00
• Não associados R$ 714,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats:  47 3461-3344

capacitacao@acij.com.br

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.