Curso: Mapa do Fluxo de Valor – MFV

Curso: Mapa do Fluxo de Valor – MFV

Dia 22 e 23/09 das 19h às 22h

Objetivo:

• Capacitar profissionais para compreender e aplicar o Mapa do Fluxo de Valor (MFV) na análise dos processos, identificando desperdícios, gargalos e oportunidades de melhoria nos fluxos de materiais e informações, e desenvolvendo um estado futuro mais eficiente, integrado e orientado à melhoria do desempenho operacional.

Público-Alvo:

• Líderes operacionais, supervisores, encarregados, coordenadores, gestores de áreas operacionais, profissionais de Engenharia, PCP, Logística, Qualidade e Melhoria Contínua envolvidos na gestão e melhoria dos processos.

Conteúdo Programático:

1- Fundamentos do Fluxo de Valor

• Conceito de valor e fluxo de valor;
• Princípios do Lean Manufacturing;
• Os 8 desperdícios do Lean;
• Visão por processos e fluxo de valor;
• Fluxo de materiais e fluxo de informações.

2- Fundamentos do Mapa do Fluxo de Valor – MFV

• O que é e para que serve o MFV;
• Aplicações do Mapeamento do Fluxo de Valor;
• Família de produtos e definição do fluxo a ser mapeado;
• Simbologia utilizada no MFV;
• Dados e informações necessários para o mapeamento.

3- Mapeamento do Estado Atual

• Observação do processo no Gemba;
• Levantamento dos dados do processo;
• Tempo de ciclo, tempo de processamento e lead time;
• Estoques e trabalhos em processo (WIP);
• Fluxo de materiais e informações;
• Identificação de gargalos, interrupções e desperdícios;
• Construção do Mapa do Estado Atual.

4- Análise do Fluxo de Valor

• Análise do fluxo e identificação das perdas;
• Atividades que agregam e não agregam valor;
• Análise dos tempos do processo;
• Identificação das oportunidades de melhoria;
• Priorização dos principais problemas do fluxo.

5- Desenvolvimento do Estado Futuro

• Definição do fluxo futuro;
• Conceito de Takt Time;
• Fluxo contínuo;
• Sistema puxado e supermercados;
• Nivelamento do fluxo;
• Processo puxador;
• Redução de estoques e lead time;
• Construção do Mapa do Estado Futuro.

6- Plano de Implementação das Melhorias

• Comparação entre Estado Atual e Estado Futuro;
• Definição das ações de melhoria;
• Priorização das iniciativas;
• Elaboração do Plano de Ação;
• Acompanhamento da implementação e dos resultados.

Instrutor:

Enderson Scolari é Engenheiro Mecânico e Pós-Graduado em Lean Manufacturing pela Sociesc, Consultor Lean pelo Kaizen Institute e Professor de Pós-Graduação em Lean Manufacturing na PUC/PR desde 2008.

Possui mais de 26 anos de experiência em manufatura, atuando nas áreas de processos, qualidade, coordenação e implantação da filosofia Lean Manufacturing. Ao longo de sua trajetória profissional, atuou na liderança da Engenharia de Manufatura da Embraco, além de desenvolver projetos de implantação de Excelência Operacional e melhoria contínua em diferentes operações industriais.

Desde 2007 atua como Consultor de Manufatura, conduzindo treinamentos, diagnósticos e projetos voltados à transformação operacional, estabilidade dos processos, aumento de produtividade e desenvolvimento de sistemas Lean.

Principais Cursos e Formações:

• Lean Manufacturing, SMED, Disponibilidade de Máquina, Trabalho Padronizado, Lean Line Design, 3P (Production Preparation Process), Border of Line, Qualidade na Fonte, Sistema de Abastecimento, Mapeamento do Fluxo de Valor e Workshop do Projeto do Fluxo de Valor, Estabilidade Básica (Kaizen Institute Brasil);
• TPM – Manutenção Produtiva;
• Liderança Situacional (INDG);
• Desenvolvimento de Equipes (INDG);
• Working Capital – WCM;
• Gerenciamento da Rotina (INDG).

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 360,00
• Nucleados: R$ 324,00
• Não associados R$ 468,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay – a vista
• Ifood Benefícios – a vista
• Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PNE podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

capacitacao@acij.com.br

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.