Descrição
Gestão e Liderança de Equipes com Daniel Gunar
Como desenvolver o seu potencial de Gestão e Liderança e de seus colaboradores
Objetivo:
O presente curso aborda os estilos e técnicas de Gestão e Liderança. Contém conceitos e técnicas de motivação no trabalho, estilos de liderança, comunicação, das relações interpessoais e outros assuntos ligados à liderança moderna, como técnica de produtividade e aumentar o potencial de Liderança. Útil para todos os funcionários de sua empresa.
Público Alvo:
Este curso é direcionado a todos os profissionais de sua empresa nas áreas Administrativas ou Operacionais. Estudantes que desejam se atualizar no assunto, que estão em busca de novos desafios, e desejam obter maior aprendizado.
Conteúdo:
- Chefe e Líder.
- Gestão e Liderança.
- Eficiência, Eficácia e Efetividade.
- O que é Liderança.
- Gerente x Líder.
- Habilidades de Liderança.
- Liderança x Poder – Autoridade ou Poder:
- Os tipos de Poder:
- Recompensa;
- Coerção;
- Especialista;
- Referência;
- Legítimo.
- Estilos de Liderança:
- Falsos Líderes
- Verdadeiros Líderes: Democráticos.
- Relacionamento Interpessoal;
- O autoconhecimento de sentimentos,
- A série de respostas emocionais,
- A auto-reflexão,
- O processo de pensamento e outros fatores
- Como fazer as pessoas gostarem de mim:
- Olhar nos Olhos e Escutar (ouvir) na essência;
- Sorrir;
- Chamar pelo nome correto;
- Conversas Interessantes
- Como formar Equipes altamente Produtivas:
- Tempo na Formação de Equipes;
- Pactos de Convivência;
- Abertura a novas idéias;
- Suporte da Coordenação;
- Auto-Avaliação Periódica;
- Reconhecimento dos Esforços de Cada Membro;
- Decisões por Consenso;
- Compromisso com a Meta;
- Papéis Claros;
- Uma Meta Clara.
- Como Delegar Tarefas e Funções:
- Delegação Positiva Negativa;
- Os Sete Níveis de Delegação de Autoridade;
- Comunicação Assertiva:
- Emissor – Mensagem – Receptor- Ruído – Feedback;
- Os Problemas de uma Má Comunicação Corporativa;
- Comunicação não violenta.
- Motivação no Trabalho – Como motivar seus colaboradores no dia-a-dia.
- A Pirâmide Maslow e as necessidades do ser humano.
- Os quatro Passos Essenciais para Conduzir Reuniões Produtivas;
- Os Mitos da Administração do Tempo e Prioridades;
- Liderança Criativa x Criatividade;
- Dinâmicas de Grupo e Exercícios Práticos.
Facilitador: Daniel Gunar
Aproximadamente 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística, Transportes, Expedição, Estoques e Almoxarifados, Materiais e Compras (Supply Chain Management), no Desenvolvimento, Qualificação e Homologação de Fornecedores, Liderança de equipes, com atuação em empresas nacionais e multinacionais, nos seguimentos: Transportes, Alimentos e Bebidas, Madeireira, Montadora de Automóveis, Indústria Metalúrgica, Indústria Química, Construção Civil, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.
Professor e Palestrante desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management), das seguintes matérias acadêmicas:
- Logística Industrial, Comercial e de Serviços.
- Gestão de Modais de Transportes e Logística Reversa.
- Planejamento de Produção e Lean Manufacturing.
- Gestão de Compras, Negociação com Fornecedores e Indicadores de Performance.
- Gestão dos Estoques, Almoxarifados, Armazéns e Inventário Físico de Materiais, Sistema Kanban, Filosofia 5 “s”.
- Técnicas de Gestão e Liderança e no Chão de Fábrica,
- Ferramentas de Gestão e Qualidade, Qualificação, Homologação e Avaliação de Fornecedores.
Com mais de 300 palestras ministradas a nível Brasil e 3.000 alunos formados, mais de 40 cursos in company realizados em empresas de diversos seguimentos nas principais capitais do Sul, Sudeste, Nordeste, Norte e Centro-Oeste com a participação de pequenas, médias e grandes empresas de diversos segmentos, com excelentes avaliações.
Atuando também como consultor de empresas com trabalhos realizados para ganho de produtividade, em vários seguimentos industriais, comerciais e de serviços.
Investimento:
- Associados R$ 485,00;
- Não associados e/ou Pessoa Física R$ 690,00;
Formas de Pagamento:
- PIX
- Cartão Crédito e Débito à vista;
- Cartão de crédito em até 12x – consulte taxas;
- Boleto à vista;
Vagas Limitadas!!!
Informações:
47 3461-3344
Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:
- Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
- Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
- Ocorrido pagamento do boleto, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
- Em caso de não pagamento do boleto, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
- A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.