Palestra: Governança Corporativa Estratégica e Sucessão Organizacional: Caminhos para a Longevidade dos Negócios

Palestra: Governança Corporativa Estratégica e Sucessão Organizacional: Caminhos para a Longevidade dos Negócios

Objetivo: Explorar a importância da governança corporativa estratégica e da sucessão organizacional para garantir a longevidade dos negócios. Discutir os desafios da sucessão empresarial, apresentar estratégias eficazes para uma transição bem-sucedida e integrar os conceitos de governança e sucessão para promover a continuidade e o sucesso a longo prazo.

 Público Alvo: Empresários, gestores e líderes de empresas que buscam entender e implementar práticas de governança corporativa e sucessão organizacional para fortalecer a longevidade e a estabilidade de seus negócios.

Conteúdo: 

1. O Que é Governança Corporativa – Definição e importância, ss 4 pilares da governança corporativa, relação com os stakeholders e diagnóstico de práticas de governança;
2. Desafios da Sucessão Empresarial – Resistência dos fundadores, escolha e preparação do sucessor, conflitos familiares e comunicação com a equipe;
3. Estratégias para uma Sucessão Bem Realizada – Planejamento antecipado, diagnóstico e preparação da empresa, identificação e desenvolvimento de sucessores para cargos-chave e papel do conselho no processo de sucessão;
4. Integração de Governança e Sucessão – Facilitar o processo de transição, cases de sucesso e estruturação da governança pós-transição;
5. O Papel do Fundador no Processo de Sucessão – Fundador como mentor e guia, passagem de CEO para conselheiro, assegurar valores, visão e missão da empresa e estratégias para o fundador permanecer ativo e influente.

 Instrutora: Amanda Cristina de Rezendes

Advogada especialista em planejamento sucessório e societário, estruturação de negócios e expansão empresarial. Atua como Mentora Empresarial, Advisor de Negócios e Conselheira Consultiva e de Administração. Com uma vasta experiência na assessoria empresarial de empresas familiares, Amanda se destaca pela abordagem estratégica e sistêmica, integrando aspectos legais, comerciais e de gestão. Já aconselhou mais de 20 empresas em questões específicas de sucessão e transição geracional, facilitou a entrada de empresas estrangeiras no mercado brasileiro e contribuiu para a expansão de multinacionais. Tem experiência em diversas áreas de negócios, já tendo atuado com administradora hoteleira, indústria fabril, química, alimentos e outras, bem como com rede de postos de combustível, restaurantes, construtoras e incorporadoras. Além disso, Amanda atua ativamente na realização de eventos e palestras voltados para o desenvolvimento empresarial e estratégico.

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Informações:

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