Workshop: Arquitetura, Remuneração e Sucessão

Workshop: Arquitetura, Remuneração e Sucessão (Tudo se Conecta)

Este workshop foi desenhado para capacitar líderes, executivos e profissionais de Recursos Humanos a eliminar os “impostos internos” das empresas (retrabalhos, reuniões improdutivas, gargalos de liderança e decisões centralizadas). O treinamento foca em conectar de ponta a ponta a estratégia do negócio com a estrutura organizacional (arquitetura), políticas atrativas de ganho (remuneração) e a continuidade sustentável da empresa através de lideranças preparadas (sucessão).

Conteúdo Programático:

O conteúdo do curso é estruturado de forma lógica e simples em 3 Blocos Principais:

Bloco 1: O Mundo Atual e os Desafios de Gestão

• Cenário “MUVUCA”: Análise do mercado de hoje — Significativo, Universal, Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo — e os impactos na qualidade de vida e nos negócios.
• Produtividade e Vocação: Alinhamento de propósitos pessoais e profissionais através do conceito de Ikigai.
• O “Imposto Interno”: Identificação e redução de falhas de comunicação, processos informais, foco excessivo em apagar incêndios e dependência de pessoas-chaves.

Bloco 2: Arquitetura Organizacional e Remuneração Estratégica

• Desenho de Cargos: Como realizar entrevistas com colaboradores e construir descrições de cargos automatizadas e eficientes.
• Hierarquia e Equilíbrio Interno: Definição de fatores (complexidade, experiência, escolaridade) para pontuar e classificar todas as posições da empresa de maneira justa.
• Equilíbrio Externo e Pesquisas: Comparação salarial com o mercado e análise de tabelas salariais de referência.
• Política Salarial e Impacto Financeiro: Elaboração de regras claras de promoção, plano de transição de carreira e cálculo do impacto na folha de pagamento.

Bloco 3: Gestão de Desempenho, Cultura e Sucessão

• Cultura Conectada: Como desenhar e revisar as competências fundamentais do negócio baseando-se em valores e estratégias reais.
• Avaliação de Desempenho: Aplicação prática de avaliações contínuas, análise de comportamentos e entregas baseadas em fatos e dados (mapas de competências por departamento).
• Plano de Sucessão e Retenção:
  • Uso de matrizes de talentos para mapear o potencial e a prontidão das pessoas para assumir novas responsabilidades.
  • Planejamento de carreira, mobilidade (gerencial ou técnica) e criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).

Ao final do workshop, os participantes compreendem os 10 passos essenciais para uma cultura forte , sabendo exatamente como desenhar uma estrutura de cargos e salários saudável, implantar rotinas de avaliação de desempenho eficientes e blindar o futuro do negócio com uma linha de sucessores pronta.

Instrutor: 

Alexandro Rodrigo de Sá (Alê de Sá)

CEO, Mentor Estratégico e Autor

Com 28 anos de sólida carreira na área de Recursos Humanos, Gestão e Cultura Organizacional, Alexandro acumula uma expressiva bagagem executiva no cenário corporativo brasileiro. Atuou por 12 anos (de 2012 a 2024) como Diretor de Pessoas e Cultura do Grupo Kyly (reconhecido como a maior indústria têxtil infantil do Brasil). Ao longo de sua trajetória profissional, também registrou passagens por grandes marcas e multinacionais de relevância, tais como Pepsico do Brasil (Elma Chips), Brasil Telecom e Grupo Positivo.

Atualmente, lidera como Sócio-Fundador a Mindsa, consultoria focada em pessoas, gestão e cultura responsável pela estruturação de arquiteturas organizacionais, cargos e salários, avaliação de desempenho e desenvolvimento de lideranças para dezenas de empresas. Atua ainda como Mentor de Cultura e Pessoas na Multiplier Educação Executiva e integra o conselho consultivo da ABRH-SC.

Investimento:

• Colaborador(a) de empresas associadas R$ 180,00
• Nucleados: R$ 162,00
• Não associados R$ 234,00

Formas de Pagamento:

• PIX
• Cartão de crédito em até 12x
• Nupay – a vista
• Ifood Benefícios – a vista
• Boleto à vista.

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

capacitacao@acij.com.br

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

• Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
• Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
• Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
• Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
• A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.