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Workshop Gente, Cultura e Engajamento: Construindo 2027 Agora!

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Workshop Gente, Cultura e Engajamento: Construindo 2027 Agora!

Estratégias para fortalecer cultura, liderança e engajamento.

 

Uma imersão para transformar intenção em direção

Imersão executiva para líderes e profissionais de RH | 6 horas

Por que esta conversa é estratégica?

O planejamento de 2027 não começa no calendário. Começa nas decisões que a empresa toma agora sobre cultura, liderança, prioridades e responsabilidade pela gestão de pessoas.

Quando cultura e liderança não estão alinhadas, a operação sente: decisões ficam mais lentas, o engajamento oscila, a comunicação perde força e o RH passa a atuar apenas de forma reativa.

A imersão foi desenhada para transformar essa realidade em escolhas práticas, conectadas aos resultados do negócio.

A proposta da Realize é conduzir uma conversa objetiva, com visão sistêmica e aplicação imediata: compreender o cenário, definir prioridades e sair com um plano de ação possível de acompanhar.

O que a organização precisa decidir?

  • Quais comportamentos precisam ser fortalecidos para sustentar a estratégia de 2027?
  • O que é responsabilidade do RH, o que é responsabilidade da liderança e o que precisa ser compartilhado?
  • Onde a cultura atual ajuda o negócio e onde cria ruído, retrabalho ou perda de performance?
  • Quais ações terão prioridade, quem será responsável e como a evolução será acompanhada?

Conteúdo programático:

Os quatro eixos da imersão

1 – Cultura que orienta

Leitura da cultura praticada, comportamentos desejados e escolhas que precisam ser reforçadas para sustentar o negócio.

2 – Liderança que executa

Comunicação, alinhamento, feedback, reconhecimento, responsabilização e desenvolvimento como práticas de gestão.

3 – Engajamento que permanece

Fatores que fortalecem vínculo, confiança e senso de pertencimento, para além de ações pontuais.

4 – Estratégia que vira rotina

Rituais, indicadores e prioridades que conectam gestão de pessoas, operação e resultados.

Como a experiência acontece:

  • Leitura do cenário. Mapeamento dos desafios atuais, dos pontos de atenção e dos impactos percebidos na cultura, na liderança e no engajamento.
  • Alinhamento de responsabilidades. Definição do papel do RH, das lideranças e das áreas na construção de uma experiência de trabalho mais consistente.
  • Escolha de prioridades. Seleção do que precisa ser enfrentado primeiro, considerando impacto, viabilidade e conexão com a estratégia do negócio.
  • Construção do plano. Organização das ações em responsáveis, prazos, indicadores e próximos passos para que a imersão não termine na conversa.

Conteúdos trabalhados:

  • Cultura organizacional percebida e cultura desejada;
  • Papel estratégico do RH e corresponsabilidade das lideranças;
  • Comunicação, alinhamento de expectativas e conversas difíceis;
  • Feedback, reconhecimento, responsabilização e desenvolvimento;
  • Onboarding, rituais de gestão, reuniões 1:1 e pesquisas de pulso;
  • Desempenho, PDI, retenção e experiência do colaborador;
  • Indicadores de pessoas que apoiam decisões e prioridades;
  • Plano de Ação 2027 com foco, responsáveis e acompanhamento.

Entregáveis:

  • Diagnóstico dos principais pontos de atenção da organização;
  • Visão compartilhada sobre cultura, liderança e engajamento;
  • Prioridades estratégicas para 2027;
  • Plano de Ação 2027 com ações, responsáveis, prazos e indicadores;
  • Recomendações para sustentar a evolução ao longo do ano.

Resultado esperado:

Ao final das 6 horas, os participantes terão mais clareza sobre o cenário atual, sobre o papel de cada liderança e sobre as decisões que precisam ser tomadas para que 2027 seja construído com mais coerência, foco e capacidade de execução.

A cultura que a empresa viverá no próximo ano começa nas escolhas e nos comportamentos que ela decide fortalecer agora.

 

Instrutora:

ANA PAULA BESSEGATTO, Fundadora e CEO da REALIZE | Gestão & Pessoas®. Conhecimento sobre pessoas. Vivência de quem empreende.

Psicóloga, empresária, palestrante internacional e coautora do livro DNA da Liderança, une formação em Gestão Estratégica e Liderança à experiência prática de construir um negócio do zero e desenvolver pessoas. À frente da REALIZE 14 anos, conduz uma atuação que já alcançou mais de 500 empresas e 8 mil líderes, conectando cultura, liderança e gestão de pessoas aos desafios REAIS das organizações. Sua abordagem combina profundidade, clareza e aplicação prática para ajudar quem lidera a tomar decisões com mais segurança, mobilizar equipes e transformar potencial em resultados.

Investimento:

  • Colaborador(a) de empresas associadas R$ 549,00
  • Nucleados: R$ 450,00
  • Não associados R$ 660,00

Formas de Pagamento:

  • PIX
  • Cartão de crédito em até 12x
  • Boleto à vista (consulte formas de parcelamento para empresas associadas);

Obs.: Estudantes e PCD podem fazer a inscrição pelo preço de associado.

 

Vagas Limitadas!!!

Informações:

Whats: 47 3407-6214

capacitacao@acij.com.br

 

Em razão de custos assumidos para a realização deste treinamento, informamos:

  • Desistência (sem ônus) deverá ser formalizada em até 72h antes da realização do treinamento;
  • Desistência anterior à 24h da realização do treinamento:
  • Ocorrido pagamento, será devolvido o valor de 80% da inscrição;
  • Em caso de não pagamento, será enviado a cobrança da taxa de cancelamento no valor de 20% da inscrição.
  • A ACIJ reserva-se o direito de cancelar o evento caso não atinja o número mínimo necessário de participantes para realização. Neste caso, a ACIJ comunicará todos os inscritos (por e-mail e/ou telefone) e a plataforma Sympla fara a devolução integral dos valores pagos pela inscrição.

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